
Realizações - Casos de sucesso

Aumento de produtividade
Produção de sementes - Executamos projeto utilizando a metodologia "6 Sigma" para maior assertividade no processo de ensaque de sementes de milho com aumento real de 1,3% de produtividade. Esse índice representou uma economia anual de ~R$ 3,0 milhões.

Redução de despesas operacionais
Redução dos custos numa cooperativa - Após "dissecação" para entendimento das principais despesas realizamos melhorias de alocações contábeis e simplificamos o plano de contas. Várias renegociações de contratos foram realizadas com prestadores de serviços e obtivemos ganhos financeiros nos serviços de limpeza, segurança e monitoramento, frota de veículos, aluguel, telefonia e área administrativa geral, que totalizaram mais de R$ 1.7 Milhões .

Otimização logística
Área de transferência de mercadorias - Trabalhamos para reduzir os custos de oportunidade financeira, com mapeamento e melhorias na simplificação do processo de transferência de mercadorias. Alcançamos uma redução de 33% no número de itens entregues em atraso com redução de 43% no número de dias atrasados, além do custo de oportunidade financeira anual de aproximadamente R$ 2.0 Milhões.

Reengenharia de plano de contas
Transportador-Revendedor-Retalhista de combustíveis (TRR) - Otimizamos o plano de contas, com reflexos diretos no cálculo dos custos operacionais e da margem de lucro operacional, bem como implementamos ações para melhorar diversos processos com aumento da rentabilidade real, resultando um ganho total na margem líquida de cerca de 3%.

Normatização em Compras, Armazenagem e Vendas
Melhorias e simplificação do processo de compras - Revisão total da política comercial, contemplando os parâmetros de cadastramento de produtos (entrada e retirada), forma de precificação, pedidos, gerenciamento e ajuste de necessidade de estoques. Aceleração das vendas de produtos sem movimentação (giro), iniciado como força tarefa e posteriormente de forma rotineira.
Foram obtidos ganhos financeiros de ~ R$ 1Milhão , pela redução de estoque da ordem de R$ 12M (~30%), sem impacto em redução de vendas.